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大手企業の新規事業を成功に導く「第3回 社内ベンチャー制度」無料セミナー(プライマル主催)

Description

※開催場所が「AP浜松町 セミナールームE(港区芝公園2-4-1 芝パークビルB舘 地下1階)」に変更になりました。(04/22更新)


「やる気」にフォーカスした制度設計で
ビッグアイデア症候群からの脱却を目指す


各業界で企業競争が激化する昨今、新規事業は企業の主要課題として取り沙汰されています。そんな中、新しいサービスを生み出すためにどのような取り組みをしていくべきなのか、そして新規事業創造を目的とし、どのような制度を推進していくべきなのか。これまでどんな企業も体系化していなかった概念を、新規事業の企画・支援を行うプライマルがお客様に提供してまいりましたサービス事例をもとにお伝えする無料の研究セミナーです。

■セミナーの流れ


第一部
「大手企業における新規事業開発の在り方」
全社戦略として、経営企画部のミッションとされることも多い新規事業の創出。
大手企業の新規事業開発の在り方をお伝えします。

第二部
「失敗する社内ベンチャー制度」
経営企画部が残社戦略として取り組む社内ベンチャー制度。多くの社内ベンチャー制度はなぜ失敗するのかを解説します。

第三部
「『やる気』にフォーカスした新たな制度設計」
アイデアの筋のよさや大きさではなく、「やる気」にフォーカスした新たな制度に触れます。


■講師


後藤敦史(代表取締役社長)
大手総合商社にて原油販売、海外オペレーション業務を手がけた後、大手通信事業会社に転身。2000年プライマルの前身となるユーフォリンク株式会社にジョイン。2006年ユーフォリンクをMBOし、プライマル株式会社取締役に就任。
その後モバイル/IT関連事業の企画、立上げ・マーケティング関連案件を中心に、研究所技術シーズの事業化、金融関連・外食関連企業の事業戦略策定、ネット事業企画・立上げ等数多くのプロジェクトに従事し2014年よりプライマル株式会社代表取締役社長。

池松邦倫(シニアマネージャー)
人事コンサルティングファームを経て、2010年3月にプライマルにジョイン。 新規事業をテーマにした、研修講師・講演活動を多数実施。社内ベンチャー制度や、新規事業組織の立ち上げなど、新規事業におけるヒューマン・リソース分野に専門性を持つ。コンサルティング実績としては、MVNO・M2M・スマートフォンなど、主に通信分野での成功事例を持つ。そのほか、自社にてタイ企業との合弁事業、アワード受賞のアプリサービスなど、複数の自社事業・サービスの責任者を兼任。


■参加対象

・大手企業で経営企画室に所属されている方
・社内ベンチャー制度の検討・運営をされている方
Event Timeline
Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff 2016-04-22 09:38:59
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Wed Apr 27, 2016
3:00 PM - 5:00 PM JST
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Venue
Tickets
参加費

On sale until Apr 25, 2016, 11:50:00 PM

Venue Address
東京都港区芝公園2-4-1 Japan
Directions
浜松町駅 北出口徒歩7分、大門駅 A6出口徒歩約3分、芝公園駅 A3出口徒歩約3分
Organizer
【プライマル株式会社】新規事業の企画・支援を行うコンサルティング会社
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